昨天看了黄有璨老师的文章《那么多人天天在看干货，但干货真的那么管用么？》后，马上就产生了共鸣。反复看了几遍后，越发觉得文中描述的一些误区，正是自己最近遇到的境遇，所以晚上迫不及待地写写自己想说的话。欢迎大家给姑婆投稿，发表自己对本文的看法，对于学习干货的心得。投稿请发送邮箱tougao@gupowang.com
运营了一年多姑婆微信号，经手编辑的投稿文章快接近两百篇，更别说总共看了多少篇运营推广的干货了。无形之中练就了一种本事：一般的模块，比如地推，活动运营，用户运营，如何写文案等等，我都能在短时间内把过去一年中最火爆的干货文章找出来。
我就是一个典型的，看了很多的干货文章后进入互联网公司工作的新人。不过确实一直都没有真正问过自己，看了那么多运营推广的干货，我究竟学到了什么，究竟如何利用好这些运营推广的干货文章呢？
进入互联网公司工作后，心里想，不怕，工作中遇到什么模块，先找找相对应的干货文章预习一下，多少能够顺利一些。
谈合作前，我把商务合作的文章搜集起来又翻了一遍，结果还是免不了在对外合作时遇到合作不如人意的情况；
做活动前，我把活动策划的文章搜集起来又翻了一遍，结果还是免不了在活动中出现一大堆问题……
看到这里，很多朋友会说：都有第一次嘛，第一次都会碰到这样的问题的。
开始我也是这样想的，但是后来老觉得不对——好歹以前做姑婆的过程中，多少也是有一些小合作和小活动的，比如每一期的免费送等等，而且也看了不少文章，预期中在新公司做得会比实际出现的结果要好一点啊，怎么感觉干货没有发挥什么作用呢？
后来是有一天在工作中碰到了和之前在做姑婆时碰到的相同的问题时，我马上想到了某篇文中有类似的介绍，我就去翻，然后我就意识到——我看了很多的干货，了解了很多的方法和技巧，但是我缺乏自己的独立思考。
干货是有用的，提供了很多的方法技巧实操，不排除部分方法确实是有用的。但是干货的最大用途，绝不是直接告诉了你解决办法，而是告诉你一些思路，让你可以借鉴其中的思路，促进你的思考，帮助你把自己已经有的经验教训，总结出来，形成自己的东西。
没有自己的思考，干货看得再多也只是浮于表面，或者说是别人的东西。本身运营推广就是一些很偏实践的事情，需要自己去尝试，从而不断提高。话说，以前姑婆做了不少事，但是我们总结得太少了……
实在话，市面上比较收欢迎的干货，还是偏实操或者说案例型的，说白了，大多数用户都是喜欢看“你直接告诉我怎么做能带量”之类的文章，所以“一个活动带来XX万下载”“如何从零开始做到XX万”一直是阅读量不错的文章。
但是，让你把工作做好的助力，真的是这些技巧么？
下面一段摘抄自黄有璨老师的文章《那么多人天天在看干货，但干货真的那么管用么？》——
1，请尽量先学会全面认知和理解事物，再考虑技巧。对于新人来说，尤其如此；
2，请记住，比技巧更重要的，永远是关于事物本质的认知理解和逻辑。
对我自己来说，我觉得最有价值的东西，往往是我跟朋友们之间在讨论的一些关于“到底互联网的未来在哪里”、“到底该如何界定运营”这样看起来很不干货的东西了。
你会发现，当你都还不具备一个完整的知识框架去认识产品和运营的时候，试图通过一些技巧层面的东西来提升自己的产品或运营技能，本身就是困难的。要记住，很多时候，沉醉于干货，其实也是一种试图以“战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”的行为。
作为一个新人，对以上这些话确实是感同身受。最近第一次做活动，很怕做不好，所以问题出现了，就想办法去解决，出现现问题了，就继续尝试解决，人还挺high。但是问题貌似一直都没有停止出现。
有同事提醒我，不要一直闷头去想如何解决一个一个的问题，要多抬头看看。然后我们就聊到最近我工作中出现的问题，不在于具体的解决办法，而是聊，怎样的心态和素质才能做好现在的运营工作。聊完之后，后面的问题果然少很多。因为我回更愿意从深层的角度去看问题产生的原因及解决方法，而不是单纯是从解决技巧上。
后来再回头去想一想，自己看了那么多运营的文章，现在能记住的是哪些？我惊奇地发现，不是一些告诉我what to do的文章，而是一些how to do和why to do的东西在影响着我，比如运营和产品的关系，怎样的运营才是好运营等等。
想学习点社会化营销的知识，有一天我请教大头姐推荐文章和书籍。
她只推荐了一篇，然后告诉我，社会化营销的基础元素只有那么多，关键是如何去拆分及组合这些元素。先看那一篇，然后她告诉我，一定要去实践，实践是最好的老师。
一个基本的利用干货的思路是，通过分析干货，了解你想要学的东西的构成元素，接着看看这些元素行家是如何组合的，最后再尝试自己对基本要素进行组合。最后的重点，一定是是在自己实践落实上。
相信你的微信里有很多的收藏文章，但是你真的有去把这些文章进行解析么，解析之后自己有去尝试实践么？干货文章反复讲来讲去，其实内部的元素是比较相通的。与其寄望于多看文章求广，不如多琢磨文章求深，拆分基础元素，然后尽快去实践。
理论指导实践，实践提炼理论，二者一定反复循环，呈螺旋结构提升。如果只看干货不实践，那还不如不看呢，毕竟你的时间精力有限。
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