作者:姑婆那些事儿创始人:万佩
编辑：姑婆那些事儿主编：黄晴
1、为公司的产品注入新用户,让更多的人使用。这里指的是推广,拉新。
2、让使用公司产品的用户,更喜欢我们的产品,经常使用。这里指的是提升活跃度。
3、让公司的既有用户留下来,继续使用,这里指的是提升活跃度。
以姑婆那些事儿为例。
工作内容:
1、内容运营。
转载,伪原创,原创优质的内容,通过内容来吸引用户点击阅读,转发,这个指的是提升活跃。活动也算内容的一种,活动也是提升用户活跃的一种常见方法,姑婆的免费送活动,就是这样的。
2、推广运营。
与一些大号合作,在外部渠道做推广,微信群推广,都是推广运营的一种,他们都可以为产品带来新增用户。
3、 产品运营。
这里指的是用户体验。让用户更简单,快捷的使用产品。比如在姑婆微信里设置底部菜单栏,比如设置新增自动回复,比如美化版面等等。
运营流程:
1、产品运营。
先把产品做好,产品为王。产品做的差,内容和推广做的再好也白搭。好的产品,会形成口碑,能够自传播,为推广打下良好的基础。
2、内容运营。
3、推广运营。
首先,强调运营必备的职业素质,引用鸟哥的话:
别去逼逼产品和技术,即使他们做出一坨屎,你也要有能狗翻着花让人吃下去然后打好评的觉悟和能力。
1、发散性思维
假如要拉动注册用户量可以思考:
拉动身边的朋友注册;
奖励注册的用户;
铺渠道换量;
预注册:为用户保留一个ID,只要填写昵称和设计密码即可并获得奖励
…….
一条一条列出来,直至没有想法了!
2、逆向思维
比如用户流失率增高,除了可以开展活动针对流失用户,给予奖励,促进没流失的活跃。
还可以分析流失用户类型,是否有共同点,找出原因,去除这些因素,设置活动针对流失用户;比如送礼品并告知之前阻碍没有了。
3、 结构化思维
比如想加快活动运营的频率,增加人员,多设计活动并不是最好的解决方法。
更有效的方法是:把活动分类,通过模板解决设计问题,使一套程序可以同时跑多个活动。
或者看运营目标,以及用户行为数据,是否能够做一套工具帮助我们快速上线活动。
当然,这些思维不只是运营有用,很多方面都需要用到。
技能:优秀的文案功底,丰富的想象力,高效的沟通能力,超强的执行力。
姑婆那些事儿（www.gupowang.com）是互联网推广运营知识分享平台，关注移动推广（android，ios）运营，网站推广运营、校园推广及互联网领域最新动态 。欢迎关注我们的微信（gupo520），新浪微博（姑婆那些事儿）。
本文由姑婆那些事儿原创，转载请注明本文出处，并附带本文链接，违者必究。
|
