本文源自孙陶然所著《创业36条军规》，该书曾创下一年加印36次的记录，几乎所有创业培训均将其作为标准教材，在北京大学创业训练营300多门课程中长期位居学员评选第一。2015年10月，修订再版上市。

创始人必须十项全能

从创业第一天起你就必须清楚，创业路上凡事只能靠自己，所有最难的事儿都只能靠你自己，你不会做的事不要指望下属创造能给你惊喜，永远不能指望有人会来救你。

在中国创业，除了要解决业务问题和管理问题外，还必须应对好工商、税务、监管部门以及各种有关部门，甚至媒体。这一切都需要创始人自己去做，创始人自己不会做的事不可能指望下属会做。

创始人永远没有退路

创始人是公司的最后一道防线，再苦再难也必须扛住，不论何种情况都不能放弃，因为如果你放弃就意味着公司失败了。就算账上一分钱也没有也得做出腰缠万贯的样子，就算敌人已经冲到中军帐前也要故作镇定运筹帷幄。越是困难的时候，越必须做出信心满满的样子来。

所有最难的决策都需要创始人来做，每个决策都可能关系公司的存亡。越是最难的事情越没有人可以商量，甚至最亲密的助手也暂时不能让其知晓你的困惑、你的软弱。

创业路上最难的事只能靠创始人

创业路上有三座大山：找方向、找人和找钱，爬过这三座大山企业就基本上度过创业期了。这三座大山原则上只能靠你自己爬，不能指望外来的和尚，外来的和尚你请不起，请来了他们也念不好你这本创业经。

永远不要指望别人来救你，最难的问题肯定只能靠创始人自己解决。不要指望投资人、朋友或者员工能够救你，他们能帮到你是偶然，帮不到你是必然。一旦开始创业，你就必须立足于一切只能靠自己来设想问题，凡事做好最坏的打算，随时随地准备自救。

随时准备自救才能长命百岁

所有人都喜欢锦上添花。银行追着你给贷款时一定是你不需要钱时，你缺钱的时候他们不会贷给你。很多投资人会告诉你除了钱还会带给你很多资源，这可以期待但是不要期望太高。不要指望你的投资人会追加投资来救你，他们有他们的止损原则，他们是你的唯一，而你只是他们投资的几十个公司之一。如果他们内部评估你的企业价值在衰减，他们就会减少投在你身上的精力。

不要指望A不要指望B更不能指望C，与其指望别人来救你，不如抓紧时间自救。我给创业者的建议是，宁愿前进速度慢一点，宁愿收益没有最大化，但是一定凡事都要有B计划。任何时候都要留有余地，目的就是随时准备应付预想不到的意外，随时准备自救！