星级酒店营销方案这篇文章的主要内容讲的是关于星级酒店的营销的方案。企业在市场上的营销过程中是少不了企业的营销方案的，营销方案一般是在市场销售和服务之前，为了使得企业自身的销售达到预期的目标而去进行的各种销售的促进活动的整体性的策划。一份完整的营销方案应该也至少要包括三个方面的主题分析，也就是基本问题，项目市场以及优劣势。下面这篇是关于星级酒店营销方案的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。

星级酒店营销方案
目录

第一章 目标任务
一、 客房目标任务： 万元/年。
二、 餐饮目标任务： 万元/年。
三、 起止时间：自某年某月—某年某月。
 
第二章 形势分析
一、 市场形势
1、2001年全市酒店客房10000余间，预计今年还会增加1~2个酒店相继开业。
2、竞争形势会相当激烈，“僧多粥少”的现象不会有明显改善，削价竞争仍会持续。
3、今年与本店竞争团队市场的酒店有：
4、与本店竞争散客市场的有：
5、预测：新酒店相继开业团队竞争更加激烈；散客市场仍保持平衡；会议市场潜力很大。

第三章 市场定位
作为市内中档旅游商务型酒店，充分发挥酒店地理位置优势，餐饮、会务设施优势，瞄准中层次消费群体：
（1）国内标准团队。（2）境外旅游团队。（3）中档的的商务散客。（4）各型会议。
一、客源市场分为：
（1）团队 -------本省旅行社及岛外旅行社（北京、上海、广东、东南亚、日、韩等）
（2）散客 -------首先海口及周边地区，再岛外北京、上海、广州等大城市的商务公司。
（3）会议-------政府各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司