（兰亭数字联合创始人庄继顺）

我们兰亭数字，主要做VR影视内容，目前在包括技术、规模、成长速度上，都是暂时国内比较领先的。之前用6个月的时间让公司的估值长了10倍，投资方也都很开心。做了两轮融资，给四家上市公司带来了5-10个涨停，大家也很开心。

去年吃了很多螃蟹，陆续做了中国第一部VR电影、第一部VR MV、第一部VR综艺节、第一部VR对战真人秀。之前也合作了李宇春的演唱会，《谁是大歌神》这个综艺我们也有合作。

关于VR的商业化，我们用一年时间试了所有可能的方向，电影、新闻、旅游、演唱会、明星周边纪录片等等，今年我们进行了全面收缩，主要聚焦在两个领域一个是泛娱乐产业，另外一个是直播。

为何做音乐的VR化

直播包含体育赛事跟演唱会直播，大家发现在今年的战略当中音乐是非常大的一部分，我为什么尝试了一年以后要着重做音乐的VR化呢？

首先，在我看来这两年的直播当中用户付费习惯和培养是相当不错的，而且我非常看好在直播当中的用户付费。

另外它很有前景。VR技术在音乐层面的应用，和一些技术已经相当稳定了。（VR）在很多行业的应用可能还有一些关键的节点没有打通，但在与音乐结合这部分技术当中，VR已经进入到了一个稳定阶段，

所以技术也渐渐不是问题了。

最后，回归到商业本质上来说，首先音乐是一个一直持续几百年、上千年的艺术形式，人类对音乐的需求没间断过，同时音乐也是人类文化很重要的一部分，而且会一直持续。越来越多歌曲、IP会出现，有很强的持续性和延续性。

同时在商业逻辑上，一场演唱会直白点说人均1000的票价，现场门票收入3000万顶天了，但虚拟现实让你这场演唱会有无数人同时在现场观看，在线的话可能不需要付到1000的票价只需要付1、5、30元，就能感受60%、70%现场VIP的体验，通过我们的尝试印证用户是接受的，所以（我们）在今年会非常聚焦音乐产业VR化这个点。

VR直播是刚需

我们认为在整个音乐产业VR化落地最快是直播，而且直播不会成为绊脚石。我们做到现在，大型演唱会有5—8个VR机位做到4K推流，有VR导播台为你切换你想看的内容，这点在技术上完全可行了，所以技术现在也不是太大的问题。

然后就是用户刚需。VR是一种新的体验方式，它在很多行业很难成为用户刚需，在直播领域它真的蛮符合用户需求的。VR能够让你没有时间或者没有金钱感受VIP体验的时候，帮助你在家里完成体验，这对于很多粉丝来讲是非常大的刚需，所以我认为VR在音乐化落地上是直播。

除了直播以外，其他几个泛娱乐环节我也看好，今年草莓也说做音乐节的VR版，VR综艺我们合作的《谁是大歌神》，包括互动性的APP，这些内容在VR和音乐结合上游很大的想象空间以及他的技术落点。   

VR音乐化的两个重点

目前整个行业有一个问题，就是如何让用户从愿意体验到形成用户粘度。除了面对C端（的服务）更多，用户教育越来越好，更多明星、IP、内容更加丰富，这些硬性指标之外，在音乐VR化里面更需要增加互动性。

另外，VR不只是单纯的观看，而是要通过所有事情去增加用户对于你这个平台或者你体验方式的黏性。在解决了（互动性、粘性）这两点之后，平台的想象空间非常大，有非常强的可复制性。