每个领域都有领军企业,曾经胶卷领域的柯达,现在咖啡领域的星巴克。当一家企业的领先程度以及人们认知程度足够强大时,这家企业已经成为一个行业的代表了。
在电视领域,曾经的索尼就是这样一家企业。
实话实说,寰寰姐当年一直是索尼电视的拥趸,小时候看的是索尼12寸的黑白电视机。这时的索尼,俨然就是电视机领域的领导者,就算有些人家买不了索尼,但所有人都知道,最好的电视就是索尼。
我自己成家后,从最早的25寸电视,到后来的索尼42寸背投,这是一直持续了十几年的家电领域的索尼时代。但是,进入液晶电视时代,索尼明显落伍了,这时是韩国三星以及LG崛起。
2010年换液晶电视时,我是多么割舍不下索尼情结啊,但没办法,索尼已经跟不上时代了,我只好买了三星的48寸液晶电视。
但是,液晶电视时代毕竟时间不长,还没等三星成为新电视时代的标志(换言之,寰寰姐家的三星电视只看了三年),互联网电视就已经来临。
2013年10月,我体验了乐视60寸超级电视X60,这台电视的性能以及好与坏,不多说了,只强调一点的是,两年多体验下来,从对乐视电视的半信半疑者真正变成了这个颠覆者的拥趸。
今年2月,我再次体验了超4 Max 70的乐视70寸智能电视。体验之后,感触很多,但我的第一感觉就是,不得不说,电视行业已经进入乐视时代。
所谓进入乐视时代,就是我所指的当年索尼成为人们心目中电视第一品牌、甚至索尼成为电视这一品类代名词的那种效应。就好比,一度苹果手机成为“手机的代名词”,成为人人学习而且要颠覆的目标。
索尼=曾经的电视代名词,乐视=未来智能电视的代名词,这就是“电视进入乐视时代”的含义。
今天,所有电视企业都在发力智能电视,凭什么乐视电视能一统未来江湖?
前不久根据第三方市场调研机构奥维云网发布最新数据显示,今年1月份,乐视超级电视线上零售量达31.5万台,线上占比达近20%,稳居线上第一,远远甩开其他品牌。
据悉,乐视超级电视自上市以来,一直牢牢占据线上销量冠军的宝座,线上销量占比稳定在20%以上,甚至会达到30%以上,这意味着线上每卖出五台电视,就有一台是超级电视,甚至每卖出三台电视就有一台是超级电视。
这一数据侧面佐证了寰寰姐的判断,但我的观点来源却是我的亲身体验。
超4 Max 70:极致体验
看到硕大的超4 Max 70寸大电视,真的给惊到了。原本想,60寸换成70寸,能大到哪里呢?看到真机,真的感觉到,差别还是相当之大。
体验了几天,确如乐视所言,超4的品质提升,与超3相比,有再铸业界新航标之感,所言不虚。
首先,大而薄的主机。这让我都有点怀疑,那么多精美画面,就是这么薄的电视所播放的?都有点不敢相信。。。
整机主体部分硕大且纤薄,几乎等同于寰寰姐带手机壳的iPhone 6S的厚度,底部因固定底座及必要插线孔之需稍微加厚了一点。至于内部的各种硬件配置,强悍到让人就剩下不断惊叹。
诸如全球唯一在智能电视使用的20纳米工艺的64位高通骁龙810处理器(APQ8094),8核1.8GHz CPU由4颗A57和4颗A53核心组成,这是目前最顶级的ARM核心架构和技术,还有在智能电视领域率先使用4GBLPDDR4超高速运行内存,64GBeMMC5.0大容量闪存。
这也是业内首家使用如此高容量内存、闪存存储的智能电视产品。面板采用的是夏普全球唯一十代线70英寸3D4K液晶面板,支持FPR不闪3D观影。
更多参数指标不说了,超4 Max 70寸除了内核更强大,在画面上既延续了X60的高清,同时也做到了细腻效果,真有点乐视一直强调的“舔屏“之感,尤其是看《太子妃升职记》这样的唯美画面以及高颜值小鲜肉们时,的确很爽。
而单说这音响效果,这是超4 Max 70寸独有的特色,打造高保真音乐。看,这是独具特色的分体Soundbar设计。
从图中可以看到,超4 Max70采用独到的分体设计,智能家庭中心将Soundebar 功能整合,由哈曼卡顿(HARMAN KARDON)金耳朵团队专业打造全功能2.1声道音响系统,配置7扬声器,功率达120W,另外标配一个重低音炮音箱。寰寰姐在试音时,音量只敢开到30-40左右,很怕醇厚如影院效果的声音惊扰到邻居们。
短短数日的初步体验,寰寰姐确实被超4 Max70所折服,和先前使用的的超级电视 60寸相比,有这样几点真切感受:
其一、超4 Max的“音质革命”。可以说,普遍被业界预言的2016年智能电视音质年的确如此,那么,在主流尺寸相对稳定的业界,迎合消费者对音质的要求日趋提升的大背景下,超4 Max 70凭借顶尖的硬件配置,成熟的操作软件以及音响系统,有意无意间给这场已经出露端倪的音质大战确立了一个指路意义的航标灯。
可以说,在这场日趋激烈的音质大战中,乐视Max70拔得了头筹。
其二、细节的改进反映出乐视人的精益求精之处。
上图可见,超级电视60寸(大)和超4 Max 70(小)的遥控器对比,取消了数字按键,但在新遥控器上有专门的单一键,按下后,在电视上就出现数字小窗口,点击即直接跳转到相应频道,十分精致、简约。另一个细节是从善如流,修改了在原来60寸电视上不合常规的频道和音量键的摆位,回归传统,让消费者更方便使用。
乐视到底颠覆了什么?
乐视电视从诞生以来,一个被全行业乃至媒体冠名的“颠覆者”称号就始终背负于身,这个几同于“行业公敌”的家伙到底都颠覆了什么呢?
其一,硬件高精尖且“赔本”卖。
乐视电视自问世以来,主要硬件都采用当下最顶尖的配置,而且价格一般都比友商同尺寸电视低很多,不仅如此,乐视还公开销售策略,就是低于成本价卖电视,难怪从一开始,几乎所有电视生产商都不看好乐视,这种赔本赚吆喝的买卖能撑几年呢?
几年下来,乐视电视从超1进步到超4,更有甚者,就最新的超4 Max 70而言,硬件性能比超3全面升级达100%,具体指标乐视官网上都有,寰寰姐这里就不文字罗列了。
其二,乐视的生态闭环循环自足。
赔本卖电视,让很多传统厂商暗自等着看乐视总会有撑不住的那一天,而乐视采用了绑定会员收费策略,堤内损失堤内补,靠增值服务收费弥补硬件倒贴,靠全面的上下游独有服务资源牢牢抓住消费者的眼球。
靠精心构筑的国内最完备的内容生态自然循环,滋养整个品牌的运作,在智能互联、内容为王的今天,生生打造出本已进入衰退周期的传统电视业的另类新军。
从行业公敌般的颠覆者到引领行业发展潮流的航标灯,乐视电视可谓成了颠覆者自我革命的榜样。
如果仅有我自己的体验,我并不能得出“电视进入乐视时代”这一结论,因为寰寰姐团队的其他成员,正在体验其它品牌的智能电视,甚至还有曲面电视,但从体验的实际结果来看,其它品牌的所谓智能电视,“仅一个遥控器就让人无语“,还是沿袭传统套路。
正如当年寰寰姐采访乐视致新总裁梁军时,他强调的是,乐视电视就是要做成电视领域的苹果。思想引领行动,乐视电视能成为未来智能电视的代名词,其实早已在谋划之内。
只是,今天随着乐视电视的不断自我升级,正在完成当初设定的目标而己。
在今天贾跃亭不断强调的生态化反战略中,硬件是乐视正在发力的领域,乐视电视、乐视手机以及乐视汽车,都是乐视延伸到消费者层面的生态屏,而在这些正在发力的”屏战略“中,乐视电视则是最早完成战略定位的一屏。
现在,电视开始进入乐视时代,更会进一步在乐视下一步的生态化反、全球化战略中起到引领作用。
最后,从消费者的角度来看,如果要给乐视提点改进的建议的话,我倒是希望乐视能更重视产品说明书及使用技巧的内容撰写,比如那个低音炮音箱的WIFI指示灯,在关机后一直不停的闪烁,不知如何同样关机等等细节,高度集成的产品需要更贴心周到的指示说明,相信乐视人会在以后的改进中能完善这方面的需求。
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