刘强东在亚布力论坛一席“传统企业应该放弃自营电商”的讲话引发了他与马云之间的争论。而刘强东话音未落，马云就隔空喊话，认为传统企业的电商部门不应该取消，而应该继续做大。一时间，两人的观点成为业内最热的谈资。

而就在这场争论一波未平之际，另一场风波又起。在京东发布2015年财报的当天，阿里隆重召开了“2016天猫全球商家大会”，在大会上，阿里巴巴集团CEO张勇现场呼吁“所有企业不是不要做电商，而是所有企业必须做电商！” 并表示，中国不需要出现一个依托网络把商品供给者、消费者、渠道割裂开来的一堵墙，“这堵‘柏林墙’再也不能出现了！”而在当日，全球共有超过800多位知名企业高管来到阿里巴巴的西溪园区，现场聆听了阿里这个电商领先者对于未来电商格局的规划和预测。

阿里巴巴集团CEO张勇在大会现场向800余位全球知名企业高管承诺，“2016年起，天猫和速卖通联动，要让1万家天猫企业走上全球征途。天猫要成为商家互联网转型升级的基地。”

当然，帮助中国企业进军全球如果可以看成是渠道上升，那么张勇在现场的另一个方向则可以看成是销售渠道的下沉，这就是农村淘宝的战略。张勇认为，广袤的农村市场不仅是国际商家看重中国市场的消费潜力，也是国内商家急需拓展的增量市场。农村淘宝和天猫进一步打通，帮助商家实现货品通，提高供货效率。即日起，以天猫商家商品库为基础的阿里供货中心正式启动，统一支持农村淘宝、速卖通等电商业务的商品供给。截至目前，农村淘宝村级服务站点已经覆盖27个省份，覆盖10000个多个村。

看，前脚马云与刘强东还在口头论战，后脚阿里巴巴就针对传统企业自营电商展开了实际行动，并通过速卖通的国际化、天猫的渠道和农村淘宝打出一套兼顾上中下的组合拳，用行动支持了马云。

可以说，这套组合拳完美的诠释了马云“业绩最终是经由过程发卖变现的”的理论，并从全方位上提供了思路和支持。当然，这么大的活动肯定不是几天就能搞定的，阿里肯定是早有想法。但巧合的是，恰恰就在大会召开的前夕，刘强东自己就把话头递上来了。而马云的争锋相对未尝不是顺水推舟，为这次大会提前打了个埋伏，这也像冥冥中注定好的。

而在阿里巴巴完美诠释了马云观点的同时，同日发布的京东2015年财报却显得有些给刘强东扯后腿。

2015年第四季度，京东净营收为人民币546亿元，同比增长57%。净亏损为人民币76亿元，而上年同期净亏损人民币5亿元。2015全年京东净亏损为94亿元，去年则为50亿。

可以看到，由于业务模式的限制，京东的亏损额还在进一步扩大，对于盈利为王的现代企业而言，持续巨额亏损是个很危险的信号。而身在其中的企业所要做的无非就是在扩大业务规模的同时，千方百计的减少亏损甚至扭亏为盈，这点，京东很清楚，刘强东也很清楚。当然，也许有人会为京东辩解亏损是为了扩大业务规模、占领市场。但是需要看到的是，中国综合电商平台基本已经是阿里老大、京东老二的格局，两者的市场规模都很大，京东交易额达到了4000多亿，而阿里更是有望突破3万亿。规模与盈利的矛盾在这些巨大的销售额面前基本可以无视，除非一方可以通过垄断制造盈利。

当然，如果武断一点，就可以分析出马云与刘强东截然相反言论的一个重要原因。阿里的模式在持续盈利，而京东在持续亏损，并为扭亏为盈煞费苦心。

阿里模式盈利，所以马云希望企业把电商的自主权握在自己手里，大家通过合理的市场手段去竞争，健康的市场模式才能产生更大的规模效应，而阿里也能从更快的发展、更快的增量以及更活跃的市场中获取更大的利益。而刘强东则希望传统企业把电商运营的权利全交到京东手中，这样京东就能成为规则的制定者以及实际的市场垄断者。一方面打击了阿里等竞争对手的空间，同时还能通过对于整个市场的垄断，改变自己模式上的天然缺陷，并最简单的实现盈利的最终目的。

但是吃亏的是谁？有电信、石油的前车之鉴，相信是个消费者心里就清楚。那么这场争论该站在哪方也就一目了然了。