本文源自孙陶然所著《创业36条军规》，该书曾创下一年加印36次的记录，几乎所有创业培训均将其作为标准教材，在北京大学创业训练营300多门课程中长期位居学员评选第一。2015年10月，修订再版上市。

模仿不是创业捷径

前几年确实有一种舆论，认为只要能够快速地跟踪和模仿美国的创新模式就可以在中国成功，这是错误的，世界上没有一个伟大的公司可以依靠模仿别人成功。很多创业者有一个误解，认为要等到公司大了再创新，小公司生存压力很大，要先通过模仿或者抄袭活下来再说，其实错了。模仿或者抄袭并不能帮助你生存下来，除非你去做假冒伪劣，那另当别论，否则只有创新才是你的生存之道，创新是上天留给小公司的“撒手锏”，创新是上天留给小公司的生存机会。

每个成功企业的成功都源于一系列的创新

企业的创新不仅仅是产品创新，价格、渠道、推广方式、企业的组织结构甚至股东结构方方面面皆可创新，方方面面皆需创新。

发现用户的一个需求，做出一种产品或服务满足这个需求，这是创新；针对一个已经解决了的需求，找到一种效率更高或者成本更低或者效果更好的方法重新解决这个需求，这也是创新；找到一种新的广告方法，新的销售方法，甚至公司治理结构的改良等等，都是创新。

拉卡拉的发展史就是一部创新的历史，不论是远程多点智能支付终端，还是云POS、智能支付硬件、考拉征信、替你还信贷、社区电商等等，每一步，拉卡拉做得都与众不同，每一步，都是源于一个创新，每一个创新都为拉卡拉打开了一个市场生存空间，最终成为中国数一数二的综合性互联网金融公司。

创新光荣，抄袭可耻

中国目前有一种只论成败不论是非的倾向，这是非常危险的，尤其是在所谓的“精英阶层”之中，拉帮结派，不论是非，令人担忧。一个社会要进步，必须坚守价值观，必须惩恶扬善。我们必须大声疾呼，创新光荣，抄袭可耻！

我非常赞赏陈寅恪先生的人格，他说过有“四不讲”：前人讲过的不讲，近人讲过的不讲，外国人讲过的不讲，自己过去讲过的也不讲，只讲未曾有人讲过的。十几年来，我参与了多家公司的创建，每家公司均独辟蹊径，做到了各自领域的龙头，我和团队一直坚持“三不做”：再好的想法如果发现别人已经做成了不做，机械重复自己已经会做的不做，对社会进步没有正面价值的不做。

为创新营造一个环境很重要

创新者一定是少数派，会遭到绝大多数普通人的质疑；创新必然会经过艰难的探索，甚至不断失败；创新会触犯很多既得利益者或市场领先者。这些都决定了创新是很艰难的，所以领军人物必须有意识地为创新营造一个环境。