点评评委：创新工场创始人李开复

我认识俊煜时他刚刚大学毕业，加入到 Google 中国的用户体验团队。后来他加入创新工场，和他的小伙伴们一起创立了豌豆荚。

豌豆荚最早面向用户的产品形态是「手机助手」，在智能手机还没有那么好用的时候，帮助用户通过电脑来管理自己的手机。但我还记得俊煜在那时候的 BP 里，就明确写着豌豆荚的愿景不仅仅是通过电脑安装应用和管理通讯录而已，而是成为「用户在手机上发现和消费内容的入口」。

之后的几年里，在外界看来豌豆荚变化很多：从「手机助手」到「应用搜索」；之后又在国内还没有很多人讨论这个概念时开始投入「应用内搜索」，尝试打通应用的内容、让移动互联网的各种内容和信息如同在 Web端一样可以被轻松地发现；今年推出的新产品「豌豆荚一览」就是基于「应用内搜索」，让你在一个应用内可以浏览来自 500 多个应用的最新内容，是个让用户高效发现和消费内容的工具。

我看到经常有媒体问俊煜：豌豆荚是不是在转型？但是我始终记得他 BP 里的那句话，所以我相信他一直坚持带领着豌豆荚走向最初的愿景，可以说俊煜是我认识的最执着的创业者之一。

执着不是倔强。我常看到俊煜的朋友们给他贴标签是「处女座」「死理性派」「学霸」，其实这些标签侧面说明了他的一个特质：在遇到困难和挑战时总是在思考这道「题」该怎么解，有没有更好的办法来解。也常有人说俊煜是「理想主义者」，但我相信他的理想不是「空想」，而是一直执着地寻找从当前位置到理想之间的最佳路线。

执着也不代表着强势。见过俊煜的人都说他很温和，他会在关键问题讨论遇到分歧时做上百页的 Slides、引用大量的案例进行分析，来说服大家。或许是受成长经历的影响，俊煜非常重视开放的沟通环境，这也是豌豆荚团队文化的关键基因。

俊煜另外一项对创业者来说宝贵的特质是强烈的好奇心，体验最新的应用和硬件产品、每天消费大量的资讯（据说这是推出「豌豆荚一览」的动机之一）。他的 Blog「猫窝」里有很多有趣的文章，我自己印象最深刻的一篇是他在去年春节时通过在豌豆荚公司群发红包来计算微信红包的分布规律。

李开复

该文出自优米及百度新闻联合主办的《向创业者致敬》活动。本次活动由王利芬发起，汇集全国24家知名投资机构，3家创业孵化器共同评选出2015年度中国最佳创业者。活动链接：http://news.baidu.com/z/xcyzzj/index.html