提起创业公司如何做SEM,小紫我也接触了不少创业型的企业。多数与他们聊到的都是围绕着“如何用更低(没有最低,只有更低)的成本 来获取更多的效果(粗到曝光展现,细到利润产出)”这个核心话题。所问及的sem问题也诸如:

1.投哪个搜索引擎更好,好在哪里

2.投哪些关键词更好

3.投哪些区域更好

4.投什么类型的创意更吸引网民

5.投之前同行的数据情况如何

6.投多少钱或者最少投多少能有效果 

等等之类……

小紫接触之后发现这些问题确实是现在创业型企业的重大困惑,也在于这些问题之中不断的与同事们、同行们探讨解决的思路和方法。却逐渐的发现了一个可能会被大家忽略的环节---各个企业的互联网舆论环境【俗称SEO,至于为何先提及此项,下面小紫解释给大家】。故此小紫斗胆今天与大家分享与探讨这个 简单到容易被忽略 却又 很重要 的环节。

小紫不用那些高大上的专业术语,就用几张截图来描述下何为网络舆论环境吧:

1.最近正被丰东股份收购的一家公司—-魔方格----一家主要面向中小学(K12)领域的在线教育企业。小紫在百度上搜索了之后如图:

PS:官方吧为付费广告,并没有投入付费的关键字广告,搜索之后首页并无其他无关信息,负面信息=0,无论是回搜的用户还是主动检索的用户,90%以上的用户会被引导收回。

2.泰隆减速机—减速机行业龙头,传统行业

PS:小紫刚刚认识客户的时候坦诚而言,客户也为此非常的头痛:

首页快照满屏的竞争对手的恶意优化(少则5~6家网站);

(1)关键字付费广告也被竞争对手抢占了前几位;

(2)百科里面的内容是竞争对手撰写的;

(3)地址与联系方式不符;

(4)官方客服还没有;

(5)每年要请律师去北京百度至少两次以上,花费SEO上面的费用几十万却还是一直没有效改善。

小紫善意与客户达成共识:

付费:百度PPC付费广告+百度品牌专区官网

免费+解决部分在线的恶意站点+排挤部分恶意seo的站点至第二页+官方客服+百科修正+品牌关键词保护

野火烧不尽,春风吹又生。却是一直没有根除下面那部分恶意竞争的seo站点。

3. 酒店哥哥 — 会场搜索比价与预订的平台

PS:酒店哥哥的检索页面属于比较愿意支付广告成本的结果了,毕竟融资了不少钱,也在自己的互联网环境布局上支付了有价值且符合互联网创业公司作风的成本:

(1)品牌起跑线占首位,价格低于品牌专区。针对性面向区域用户;

(2)PPC广告买下自己的品牌词,占据首屏第二位;

(3)官网

(4)品牌的百度百科介绍

(5)多数付费的媒体软文,发布关于公司的重大利好消息or业务信息等

4.XX网(这里肯定不能点名道姓的说了,太得罪人了)有如下部分情况,各位客观各自对应着看看:

(1)官网不容易找到

(2)品牌流量被对手PPC广告包揽

(3)百度知道有负面信息置顶到首页

(4)首页关于企业的内容只有几条(反正首页没看完就看不到了)

(5)有人盗用企业品牌私自做站点,网民看了之后非常混乱,无法分辨孰真孰假

(6)百科介绍找不到or 根本没有百科or做的非常简单(类似百字作文)

或许客官老爷们还是没有看懂在说什么,小紫就简单的总结一下(毕竟小紫文笔有限,先说声抱歉了)。

做任何的付费广告,大部分的作用还是在于攻。有进攻市场、进攻对手等,却可能容易忽略它的守的作用。创业型的公司无论是否有融资的进入,但凡稳中求胜的公司前期的基础“守”的工作是非常的重要的。初期的流量低,每天浏览的网民比较少,可能少几个也没什么。进入到发展中期流量不断攀升的时候,那损失的可能就不是几个了。若是流失率在50%以上,恐怕老板就要发飙了。更何况即使不愿意支付那么多的付费方式,免费的方式依然还是很多的哦。最大的一个利用点就是搜索媒体自身的平台内的功能往往是权重最高的,上的快,上的高,难掉落。

因为任务艰巨,内容又比较多。小紫偷工减料先分出第一部分给大家

(周末基本在酒桌上挺过来的,一时半伙脑袋不太清醒就先写这部分了,下面附赠一张临时整理的一幅图和个人喜欢的一句话供客观老爷们阅读,望轻喷!)

我从很多艰难的时刻走过来,仍然在下一个艰难的时刻中走着,但我坚信生活会越来越好。

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