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复盘阿里旅行一周年的纠结和探索
编辑:温情 发布时间: 2015-10-29 20:11:00    文章来源:百度百家
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去年10月29日,阿里旗下的“淘宝旅行”升级为独立的旅游品牌“阿里旅行”,转眼过去一年,这个“衔玉而生”的产品已经满一周岁了。


其实在成立阿里旅行之前,早在2010年淘宝旅行就成立了,同期还有O2O部门。这些部门遵循着淘宝时代的法则,坚持走单纯平台的模式,所以发展的不温不火。


到了阿里旅行时代,平台的缺陷依然存在,但是通过“补位”可以很大程度上减少这个负面影响,而遵从阿里“未来系”产品矩阵,阿里旅行延伸出越来越多针对线下的触角,把互联网产品从线上,带到更多线下场景。


这些改善是阿里旅行在一年摸索期的收获,也是其在高手林立的OTA行业得以立足的凭仗。


平台“有心无力”的纠结


一位阿里系老员工曾经提到过,平台模式的优点是自己可以做“轻”,就像淘宝、天猫都坚持单纯做平台,但平台模式的劣势是,如果涉及线下的链条比较长,就难免会影响用户体验。如果拿饭店来举例子,那就是线上可以更便宜,但不能保证饭菜好吃。


这种优劣在携程、去哪儿身上表示的尤为明显,携程的自营商旅产品、人工客服使得用户在体验上更好,而去哪儿接入大量代理商之后有时候会发生平台无法解决的纠纷,进而引发了很多投诉。而商旅产品的投诉门类也很多,能否退票、退票费用多少、费用到账时间多久等等。


从行业属性来看,在线旅游是一个链条很长的行业,要自营就需要高额成本投入,需要用户数大到产生网络效应,这点上携程已经积累了很多年的优势。平台可以短期扩张SKU的规模,但是用户真正的需要除了价格之外,还有长链条中每一个环节的保证和体验。在这个大背景下,途牛、悠哉、众信等在细分领域耕耘也得到了一块自己的市场。


插个题外话,也正是由于携程太大了,而且不存在平台有心无力的缺陷,反而出现了很多“故意为之”的欺骗,比如打包机票和旅游积分券之类的产品销售,只要用户退票,就需要付出高价退票费之类的“暗坑”。


回到阿里旅行,在过去一年内,阿里旅行算是稳扎稳打在推进,一方面利用数据技术对平台的缺陷进行“补位”,比如推出“放心飞”业务。另外一方面遵循阿里未来系产品矩阵的推进,上线了“未来酒店”、“未来景区”等前瞻性产品。


而试图解决旅行中的一个非常麻烦的环节,签证。以及今年10月推出旅游产品“蜻蜓客”,这些也都从细节方面帮助用户解决到旅游过程中可能出现的问题。


阿里旅行的平台“补位”


阿里旅行成立之初做了很大力度的营销推广,但是并没有解决平台的根本问题,那就是链条太长,用户一旦出现机票的改签、退票等业务,在正常的业务流程之外,还可能涉及到补贴取消,出票时间太长等很多问题。


从行业角度看,这是用户使用平台类产品很难避免的问题,但从用户本身来看,一个平台的流程出现问题,那么最终还是希望在平台上得到解决,否则就可能行驶用脚投票的权利。


另外,对于用户来说,旅游产品的折扣很重要,但体验更加重要。毕竟吃一顿饭不满意,下一顿饭只需要几个小时,而机票、酒店等出现问题,会直接导致更多钱财损失,或者很长时间的奔波焦虑。


阿里旅行通过推出“放心飞”产品来解决这个问题,比如说杜绝了机票加旅游券之类的产品打包成的旅游套餐,这种套餐购票的时候并不便宜,但在退票的时候有可能高达85%的损失,远远超过民航的规定。


另外借助阿里系产品的数据基础,放心飞中增加了退票保险,万一退票,用户可以在民航规定的退票费范围内得到补偿。在信用分支持下,放心飞实现了用户退票费用的一键到达,使用户不用再等待漫长的退票流程。


这种补位在一定程度解决了“平台”天生的缺陷,而且解决问题的办法需要在阿里系支付宝、征信、大数据的基础上才可以,这也可以算成是“衔玉而生”的优势了。


另外为了能更深入旅游行业,阿里旅行改变了原先“纯线上”模式,通过向线下延伸来拓展更多场景,这符合O2O的趋势,毕竟旅行本身的场景,大多是在线下。


延伸线下触角


针对线下,阿里旅行推出一下几款产品,未来酒店、未来景区、蜻蜓客。


未来酒店是征信分超过一定分值的用户,可以先入住后付款,无需担保和押金,离店的时候把门开放到前台就好,不用排队。


未来景区也是类似,不用排队买票,直接用支付宝支付门票,在景区内也可以通过手机来定位、消费,减少在景区的等待时间损耗。


这种改善本身是阿里旅行对线下场景的延伸,同时也需要阿里旅行增加对线下的掌控能力。毕竟线上做产品,只要把优质人才集中到一起就可以做到。但是一个线下酒店的前台可能经常更换,也不懂技术,在酒店原先固定流程的背景下,想做一些改善,需要耗费时间来培育酒店、景区工作人员来改变习惯。


当然这种生态延伸是阿里系的O2O寄望。除了酒店、景区之外,还有未来城市、未来公交、未来医院等产品方阵,在数据、产品基础下,阿里几乎对看得见的每一个行业都会伸出触手,很多线下把控的经验可以互相借鉴。


而对于阿里旅行来说,这些新奇的产品可以吸引用户来加入阿里系的大生态,以及打造围绕阿里旅行的小生态。因为产品会带来用户参与,用户参与会产生数据,积累更多数据之后,可以做出更有意思的产品。这是一个现实世界和数字世界交互的迷人过程。


而蜻蜓客、签证问题则是阿里旅行为了解决用户在实际旅行中可能遇到的麻烦,比如办理签证需要很长的流程和时间,而到达景点之后如果有当地人陪游可以有更好的体验。签证的壁垒来自阿里的数据产品,而蜻蜓客的活动则是在技术之外注入的人文要素,使得阿里旅行这个品牌更接地气。


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