无论是在美国还是中国，互联网公司似乎都热衷于举办形形色色的会，例如每年苹果的新品发布会都能吸引全球亿万果粉的关注。而随着中国互联网的全球影响力不断提升，由它们主导的一些行业大会也变得备受瞩目。这其中的代表当然是BAT，作为在各自搜索、电商、社交领域的领头羊，这三家办会的“口味”也是大不相同，可谓是萝卜白菜各有所爱。

今天就来聊聊百度、阿里、腾讯都热衷于办什么大会。

百度：技术范儿、秀科技

在互联网圈有一个说法，80%的公司文化其实是由公司创始人定义和决定的。从百度的文化也同样能看出创始人李彦宏浓厚的个人色彩：技术范儿。

百度最高规格的大会要数“百度世界大会”，举办地通常是北京的中国大饭店，时间是9月初。百度世界的高规格体现在：1. 从李彦宏至百度各个Estaff都会列席或发表演讲；2. 透过最新发布的产品或者技术，能看出百度的新战略；3.耗资数千万，内部总动员，筹办充分。

历年的百度世界更像是百度的大秀场，主角毫无疑问是百度自己的新技术和新产品。比如在2009年的百度世界，就推出了框计算，在随后的两年，百度新首页和百度云也相继亮相。近两年，处于移动转型期的百度更是把百度世界作为彰显技术影响力的舞台。2014年百度世界上推出直达号，希望连接传统产业，2015年百度世界的主题直接定为“连接3600行”，和若干年前强调搜索相比，变化显著。从中也不难看出百度对于转型的迫切。

这其中，也诞生了诸如百度筷搜、BaiduEye、百度机器人、度秘等概念产品，给大会注入了酷炫的科技感。然而总体上看，百度世界大会过于强调百度自身的品牌和产品的特点，让其成为了百度自己的大秀场。同时很多不错的产品的后续市场表现可谓寥寥，比如直达号在高调推出后一直没有获得传统商家的追捧，同时百度筷搜、BaiduEye等由于迟迟不能与普通用户见面，而被贴上玩概念的标签。

其实百度还有一个单独的科技活动，叫The Big Talk，由百度百家举办。这个活动最大的特点就是高逼格，比如定期邀请硅谷比较知名的科技人物，来这里分享；也会现场看到一些比较前沿的技术，比如无人机、虚拟现实等。其实我个人还蛮喜欢这个活动，但普通大众对它可能完全没有认知度，因为它的定位就在科技圈和极客们。这是它的优点，也是劣势。

阿里：“双11”办晚会 就是要热闹

由于阿里的组织体系庞大、产品众多，阿里的很多会都是各自事业部单独承办，比如10月份刚刚举办的蚂蚁金服分享日、阿里云“云栖大会”，也都在各自的行业拥有很大影响力。但阿里毕竟是一家做消费的公司，它办会的终极目的就是让消费者都能参与或者被辐射到。这自然是每年的双十一活动。

自去年天猫和淘宝双十一活动缔造了571亿元的惊人交易额后，阿里今年也尝试更为大胆的尝试：那就是虚拟和现实的结合。因为，双十一毕竟是一场线上购物的狂欢，用户和商家、用户和用户之间都是看不见摸不着的。那一串串疯狂的交易数字才是最让大家印象深刻的。但今年，阿里学习春晚，也要办一场双十一晚会，不仅和芒果台合作，甚至请来去年的春晚总导演冯小刚执导。

据了解，晚会现场除了马云等阿里高层，以及国内外品牌商高层，明星大腕之外，还特地为大众消费者开放几千个席位。

阿里的意图不言自明，既然是全民消费狂欢，那就搞的越热闹才能越吸睛。此外，第一次的举办地放在北京“水立方”也有另一层含义。早前，天猫宣布将总部由杭州移师北京，而北京一直是主要对手京东的大本营。因此，这场晚会也是办给竞争对手们看的。

从天猫双十一晚会的举办，就能看出阿里对于双十一和消费者有多么的重视了。当然了，外界还是有不少声音认为这个晚会就是在炒作双十一，娱乐性过高，不是科技圈的路子。不够，在双十一，用户可是乖乖的把钱掏出口袋，生怕速度慢被别人抢先。不管是炒作也好，用心也罢，这个晚会算是电商的创举了。

腾讯：最“失控”的WE大会

在BAT三强中，腾讯目前市值最高，这不仅得益于其拥有中国最广泛的互联网用户和全面扎实的产业链布局，还有很重要的一点，那就是腾讯一直是一家强调开放的大平台，比如QQ和微信的开发者规模，就在互联网行业也是数一数二的。

这两年，马化腾出席很多重要的场合一直在说一个词“连接器”。意思是腾讯要把自身在技术、数据、内容上的能力通通开放出来，给开发者和合作伙伴，来更好的连接人和服务、人和人。这种开放思路在腾讯WE大会上体现的尤为充分。

腾讯WE大会创办至今也才有三届，数量上是落后于百度和阿里。然而从行业影响力、公众认知度和活动美誉度整体看来，腾讯WE大会已经成为国内首屈一指的创新大会。究其原因有以下几点：

第一点，连接创新。外界看来，百度世界像是百度的技术秀场，天猫双十一晚会也像一场博眼球的“大咖秀”。而腾讯WE大会创办的宗旨是“中国连接世界的跨界创新平台”，通过WE大会，腾讯思考的是搭建一种生态，来推动整个行业的创新，腾讯则扮演连接者的角色。

也有人说WE大会是腾讯“最失控”的大会。尽管腾讯为举办这样一场高规格的大会投入不菲，但它并没有受到企业意志的左右，在这里我们既看不到腾讯热闹地发布新品，也看不到腾讯为自家技术摇旗呐喊。

这看起来似乎不符商业逻辑，然而这正是腾讯厉害的地方：看似腾讯色彩最弱，实则最强。因为腾讯在产品和技术上的创新无需更多的证明，他要彰显的是“搭建生态 连接创新”的决心。只有这样，才会有更多的开发者和合作伙伴加入这个生态，生态越强大，腾讯的价值才越大。今年WE大会提出的“向未来 共生长”主张，就是对此最好的说明。

第二点，全球化的科技创新大会。WE大会“连接全球创新”的理念，也吸引了来自全球各地、各个领域的顶级科学家。

例如2014年WE大会，就请来了十二位顶尖的科学家，他们各自在人类学、生物工程、太空技术、人机交互等领域拥有卓越的研究贡献。能邀请到这些科学家，本身就说明了腾讯WE大会的影响力。

前沿科技自然也是WE大会的主角。进入2015年，人工智能、虚拟现实和飞行探索成为最热门的三大科技领域。在今年WE大会上，就会有相关十几个创新科技产品的现场体验，比如飞行包、机器人、3D全息变脸等。

最后一点是，在WE大会上，不仅有来自各个前沿领域的技术碰撞，同时还为中外科技届的领袖们提供了思想碰撞的舞台。

今年的WE大会上，就会出现Linkedin创始人Reid Hoffman对话伊藤穰一的有趣场面。两位的经历可谓传奇，Reid Hoffman不仅创办了Linkedin，还投资过近200家公司，包括Facebook、Airbnb，他在硅谷是一个神话般的人物；而伊藤穰一曾退学两次，没有学位，但是他创办了日本第一家网络制作公司，还成功投资了Twitter, Flickr等。WE大会此番精心安排，确实让到场的观众大呼过瘾。

管中窥豹，从BAT所热衷的大会类型，不仅能看出三者在公司文化和传播策略上的异同，也能看出三者目前在各自领域境遇和格局的差别。

具体说来，百度重技术，技术范儿很酷很极客，但与普通人有距离；阿里重消费，消费就是“从群众中来，到群众中去”，因此阿里对外很多策略和活动，都是力求接地气；腾讯重社交，社交是人与人打交道，因此更加开放和有趣，从WE大会的设计也能看出腾讯是花了不少功夫的。相比之下，腾讯办会的思路开放，在弱化商业感的同时，立意高出一筹，的确值得一赞。

作者是《中国企业家》、《彭博商业周刊》前科技主笔

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