中小型企业家智慧,就像粒粒珍珠,每一颗都很灿烂与耀眼,在企业初创期起着重要作用。如果把:向时间思维比喻是珍珠(战术),纵向时间比喻是项链(系统)。那么,企业家缺少的不是珍珠,而是缺少项链,一如自行车链条,一个环节出了问题,整部车就驱动不了!ccbd系统解决方案就是帮助企业建立起系统,通过系统快速驱动企业发展!
系统定成败,管理分赢亏!
在深度买方市场,进行的是系统、全面、激烈的竞争。不论是工业品和工业中间品的组织间营销,还是渠道网络分销,还是大卖场、连锁特许加盟、终端直供直销,你不能期望在产品、包装、策划、价格、关系、队伍等单一或几个方面在与领先者的竞争中获胜。
在深度买方市场,要求企业实施满足竞争的360度的战略目标和绩效管理,企业必须在战略的规划和指引下,建立强大的营销组织,有成熟的业务多个组织系统的协作和参与,形成多方面的能力,去争夺消费者资源、客户资源和开拓新的市场需求。
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