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联想的好日子要来了吗?
编辑:百略网 发布时间: 2015-11-22 13:28:00    文章来源:百度百家
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对联想最深的印象,是那句广告词“人类失去想象,世界将会怎样?”那个时候,联想真的是风光无限的。如今联想带着电脑界的荣光走进了手机市场,准确的说,是只能手机时代,当然联想收购摩托罗拉,也是智慧的一投,如今的转型,却是命途多舛,步履维艰。


11月12日,联想公布了其2015-2016财年第二季度财报。财报显示:联想营业额同比增长16%,达到122亿美元。由于重组和清理库存产生9.23亿美元费用,导致联想单季亏损额达数亿美元。这是联想自2014年1月底,宣布收购摩托罗拉移动后的首次亏损,也是自2009年以来,6年中的首次亏损。


然而联想董事长兼CEO杨元庆却在财报公布后严肃强调,联想最坏的时候已经过去。


最坏的时候,两次召回事件、一次全球大裁员、一次重大安全隐患事件、占据联想营收近2/3的个人电脑市场面临整个市场下滑的尴尬境地……我在猜测杨先生所说的最坏的时候是什么时候,但是在寻找答案的时候我已经相信了。


在今年的双十一手机大战中,联想的表现明显落后于小米、华为、魅族、奇酷等厂商。曾经辉煌无比的“中华酷联”,现在貌似只有华为突出重围,那么联想败在了哪里呢?


究其原因,主要是速度。一步慢步步慢。作为经典的经验管理派,联想通过管理优化,比竞争对手做得更快、更好、成本做得更低。通过这种模式,联想在PC中最终成为市场的老大。但是进入在手机市场,联想却连失良机,这一点,杨庆元也很认同,他曾在与移动业务管理团队内部沟通会上说,“我去年跟你们说了几次,要醒一醒,我甚至还说了你们拿榔头敲都敲不醒,你们太慢了,在错失机会。”在一开始,联想推出了太多质量堪忧的廉价手机,拉低了品牌形象,往高端市场走非常难。另一方面,联想错过只能手机发展的最佳时机。2014年,华为放弃机海战术,宣布第二年砍掉70%的产品;同一年底,三星放弃机海战术,宣布第二年砍掉30%的产品。那时的联想,却没有采取措施。近日,联想宣布取消联想手机品牌,彻底并入摩托罗拉,但是,时至今日,手机红海愈加深入,此时扭转方向的联想前途未卜。


其实,导致速度变慢的重要原因还有一个,就是联想内部管理层的问题。混乱和离职使得联想军心不稳,决策迟缓。联想在过去一段时间里更换了众多高层,然而很多接替者也都是传统联想体系培养出来的人,这些人的思维同样受联想老思维的影响。今年6月1日,此前担任联想执行副总裁、移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席的刘军突然离任,由陈旭东接任。7月1日,摩托罗拉副总裁,全球销售负责人赵科林离职,联想试图通过人员调整,尽快摆脱困境,但是却越拖越慢。


联想主营的两大业务:PC和智能手机,目前来看,智能手机的僵局已经影响到PC的效益,那么杨庆元又哪里来的勇气保证不会越来越差呢?


通过对联想近日动作和往日的行为来看,我们可以发现,联想业务分类中,PC和服务器虽然相对不再性感,但依然是利润的来源,是联想大本营,目前由于内部的调整,这几项逐渐交给外籍高管掌控,这说明杨元庆对外籍核心层的把控力在增加。外籍高管的地位提升,彰显了联想打造国际化业务和品牌的趋势。联想组建的兰奇防守、由贺志强和陈旭东等人进攻的阵营也已成型,杨元庆对战略的关注和重视也在加强,首次设立首席信息官就是如此。


所以,联想依然是很有野心的,它的主要目标已经不局限于国内,早已放眼至全球。在这方面,小米、酷派并不是它的对手,它的主要威胁来自华为,根据国外市场研究机构 TrendForce 公布的2015年第三季度中国智能手机各品牌所占市场份额及排名情况统计,华为以 18.7%的市场份额夺得第一,不仅将会完成出货量1亿大关的目标,最终出货量可能触及 1.1 亿台,而小米和联想,市场份额都是 12.7%,分别居于第二、第三名。


世界上卓越的企业,最终都不约而同地选择构建自身的生态王国。于是联想也开始打造它的生态链了,不知道为什么,总觉得联想总是在亦步亦趋,成功靠的是创新,永远不是复制,联想的战略转型何时能有成效?杨庆元的自信会不会再次打脸,我们只能拭目以待了,那个属于联想的最好的时候,我们是已经错过,还是你依然在路上,只期望,不会遥遥无期。


百略网作者:白亦星,微信公众号:夕颜尚(xys19930121)


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