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创业公司和成熟公司的区别?技术团队如何组建?技术团队管理的痛点有哪些?技术研发体系如何适应业务快速的发展?期望和现实之间的差距在哪里?在压力下如何保持团队快速成长和前进?每个公司都是独特的,都有自己的不同特性、环境和痛点,我们刚起步,还在路上,有很多问题也还在不停尝试和完善,但希望能够分享我们一路走过来的路,碰到的困难和痛苦以及尝试的过程和经验,供大家探讨。
龚银,现任一加手机技术总监,负责公司整体技术平台搭建和业务支撑,在加入一加手机之前,任职于天猫平台架构部,先后负责过聚石塔、大 B 平台、天猫母婴等多个业务平台的架构和研发工作;天猫前,在金蝶BOS平台部,负责核心平台的架构和研发。对分布式系统、高性能高可靠系统、云计算、移动互联网和研发体系管理等领域持续关注和不断实践,对技术和业务的快速结合有深入的探索和思考。
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