昨天晚上，“咪蒙”发了一篇文章《生活不只有诗和远方，还有傻逼甲方》，大概就是讲咪蒙自己遇到了一个奇葩的广告客户，各种“不专业”，各种“看不起”，然后在自媒体圈内各种乙方的感同身受下，这篇文章今天就刷屏了，感兴趣的自己自行去搜索看一下。

巧的是，今天上午还出现了另一篇争锋相对的文章，《你为什么骂甲方？因为你不专业》，作者是东东枪，来自奥美，实打实的乙方。同样是乙方，两位的观点怎么就如此相悖呢？

其实这也很正常嘛，自从有了广告这回事以来，甲方和乙方就一直是虐恋的存在，正所谓“甲方虐我千百遍，我待甲方如初恋”，在大多数人看来，甲方是出钱的，乙方是出力的，甲方领导乙方自然没什么错。

但事实却是，随着自媒体地位的不断上升，这种操作模式已经在逐渐转变了。就像咪蒙一样，这位甲方的产品定位和我不符，那我自然可以选择不接你的广告，或者甲方的诉求我无法满足，一拍两散就算了呗。

但是东东枪说的也没错啊，既然甲方不专业，那你乙方就用自己的专业说服他嘛，你要赚这份钱，就得取得甲方的信任。

既然选择用广告这种手段来赚钱，你早就该知道，甲方从来不完美。

说到这里，面对甲方的“长期压迫”，乙方奋起反抗这种桥段好像隔一段时间就会上演一次，这之前的一次是去年年底，一则《拒绝比稿》的视频在朋友圈大量传播。

先说一下比稿，就是指有的广告主不会将广告计划立即委托一家广告公司，而是让多家广告公司彼此竞争，再从中选择最优秀、最满意的广告公司。有的乙方认为，比稿的胜利带来喜悦，是甲方对作品和创意的肯定，而还有的乙方认为，比稿只是甲方想要寻求免费创意的借口罢了，于是发起了这项“运动”。

到最后，这次“起义”终究也沦为乙方们被压迫之余的一声哀嚎罢了。

再往前的一次乙方集体“揭竿起义”，是去年4月份，罗辑思维发起“甲方闭嘴，不服来战”行动。相信大多数人还记得，罗辑思维当天推送了一篇《广告业逆袭：甲方闭嘴，不服来战》的文章，当时的轰动就像上个周末罗胖宣布联合papi酱搞广告拍卖一样（两件事放一起，也不得不佩服罗胖的确是个会玩营销的人）。

罗辑思维宣称，找来25位中国顶尖创意人为甲方做广告，包括小马宋、陈格雷、团长、陈永泰等一批文案高手亲自操刀，但前提是甲方“不许插嘴、不可以提修改意见”，名额只有25个，而且并非先到先得，72小时的报名后，这些高手有“挑客”的权利，被选上的甲方需要付5万元的创意费。

当时，这篇文章和今天咪蒙的文章一样刷屏，因为本质上，罗胖和咪蒙一样，为长期受甲方欺压的乙方们出了一口恶气。而且罗胖搞得声势更大。

据说文章发布两个小时后，就有200多家企业报名，最终统计结果是1500家企业报名，罗胖和25位创意人挑选了其中60家入围的企业。

这件事最后的结果，京东、海尔、护舒宝等大品牌都亮相了，但是，最终出街的文案，被很多人吐槽并没有那么牛逼。其实这完全是意料之中的事，毕竟并不是每一个牛逼的人做出的都是牛逼的事。再说期待值过高，往往结果让人失望。但是可以肯定的是，罗胖的确为所有乙方争了一口气，至于甲方是不是闭嘴，关心的人已经不多了。

话说这件事之后还引来了陆琪的挑战，陆琪在微博上发表长文《广告必须死》，宣称要亲自出镜帮客户拍一条无节操但可以狂卖货的广告视频。有意思的是，最后这条广告还是落到了护舒宝手里，护舒宝同事出现在“甲方闭嘴”和“广告必须死”两个阵营，我能说它才是真正的赢家吗？

说到这里，总结一两句。

乙方所谓的“甲方不专业”，和甲方所谓的“乙方没人性”，其实都只是建立在自身KPI之上的情绪发泄。如今甲方跳槽到乙方，乙方跳槽到甲方司空见惯，如果能够互相体谅，自然可以抵消不少负面情绪，假如你跳槽到对面，最直观的感受往往是“出来混，迟早要还的”。

虽然出钱的是大爷，但甲方和乙方法律上都是平等关系，甲方提供金钱和资源，乙方提供创意和执行。如果双方谈不拢，一拍两散即可。

所有的乙方都希望“甲方闭嘴”，然而，再完美的创意也不可能是乙方的闭门造车，如果不能完全理解甲方的需求，那就是不合格。

最后引用奥美创意总监赵圆圆的一句话：甲方没那么完美，乙方也没那么糟糕，但，明天一睁眼，谁知道呢？