写在前面：

近日，王皓确认离开虾米音乐，朋友圈写道：“有些行业注定要死去，我干脆等他涅槃好了”。人生最苦莫过于“爱别离”，王皓不是不爱音乐了，不是不爱虾米了，而是在这场资本游戏当中，“爱”撑不起他的梦想。

八年前，他为了音乐离开阿里巴巴，

三年前，他为了音乐回到阿里巴巴，

这一次，他再次离开，对音乐行业说再见了。

多年以后，王皓一定不会忘记他为虾米奋斗的日子。

做音乐和做付费音乐

2007年

王皓离开阿里，创建虾米网。

媒体用很多标签来定义当年的虾米：最全的音乐分类，最多元的音乐库，最具气质的编辑……

到2010年

，虾米网逐渐拥有完备的音乐资料库、接近10人的编辑团队和2000万的注册用户，这些让王皓有信心去思考在线音乐的未来：

“互联网除了免费模式以外，一定会有其他模式来实现真正的盈利。之前所有的付费音乐服务到底是付费音乐行不通？还是根本就没有出现让大家愿意付费的好产品？”

但事实是，虾米为了在盗版音乐肆虐的时代活下去，只能一边提供付费下载，一边允许会员上传。即便如此，也是艰难维持。

背靠大树好乘凉？

2012年

，王皓开始与各大互联网公司接触，并清醒地意识到：

“数字音乐市场这两年会有很多的变化，会有点类似早期的视频网站，未来会是一个大资本进入巨头游戏的时代，虾米作为独立音乐平台会比较危险，跟一些大的集团，大的平台在一起，会安全一些。”

于是在2013年

，王皓为虾米选择了阿里巴巴这个“大的平台”。

背靠阿里一年之后

，王皓说:“我们不一定是那个改变整个音乐行业的人，但我希望我们是。”

2015年

，虾米和天天动听一起，成为了阿里布局音乐行业的排头兵——阿里音乐。

阿里音乐组成之后的第一件大事就是关乎生死的版权问题。

国家版权局发出“关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知”，促使16家网络音乐网站下线未经授权音乐作品220余万首。

大量的版权买入和盗版作品下架，让阿里音乐短期内无法盈利，未来的具体规划也讳莫如深。

宋柯透露出来的消息是“阿里音乐不会和上游产业竞争，去签艺人，做艺人经纪。”

这显然和王皓之前设想的不大一样：

“虾米网聚集起草根音乐人这个群体，为后者提供推广、销售的渠道。当这个群体规模足够大、社区黏性足够强时，经纪人、词曲作者、乐手等职业群体也就在虾米网上有了生长的动力和空间。而如果这个生态得以建立，虾米网就可以将音乐内容生产、推广、销售全部集纳起来，所谓的“淘宝式”的平台也就被打通了。”

此前，高晓松在接受专访时也曾表示：“未来天天动听与虾米音乐这两款播放器产品将不会再是阿里音乐的主营业务，取代之的将会是能够打通音乐产业上下游的平台业务。”

显然，这个平台，不可能依照王皓的设想，由虾米来打通了。

资本游戏和“小而美”的困局

音乐平台的竞争的确如王皓在2012年所说的那样，成为了“一个大资本进入巨头游戏的时代”。

BAT持续布局，百度音乐、阿里音乐、QQ音乐，加上海洋系（酷狗、酷我和海洋集团）变幻莫测，网易云音乐也紧随其后。那些年我们熟悉的平台，不是死在了版权之下，就是被BAT收入囊中，如虾米这般逐渐失去特色的，也并非一家。

王皓当真一语成箴，音乐平台成为巨头游戏，虾米一路走来的努力反而像极了异类：推演服务、做独立音乐人扶持计划、推出  C2B 定制化演唱会、推直播间服务、做寻光集……

反观现在的音乐平台，为了抢夺独家版权而砸钱造势，教育市场变成了瓜分市场……

在还为版权而纠结的音乐市场当中，这或许就是现实：“小而美”活不下去，但加入了大公司，你活下去了，美不在了。

难怪高晓松会对王皓说：“任何一个小而美的东西，当决定卖给BAT的时候，你其实就想好了的，小而美就应该永远不卖。”

2016年

，王皓在朋友圈正式确认离开阿里巴巴。

他说：“有些行业注定要死去，我干脆等他涅槃好了。”

网络流传的王皓朋友圈

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