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网易客户端总监龙志离职,下一步或将做女性电商产品
编辑:新榜——中国新媒体第一站 发布时间: 2015-11-25 10:55:00    文章来源:百度百家
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作为“湖南四虎”中最低调的一位,1982年出生的龙志媒体从业经历被打上最深的烙印是“资深调查记者”。离开工作七年的《南方都市报》选择网易时他曾说,“有新闻理想并不意味着一定要坚守在某个地方”。


如今,他离开网易,选择独立创业,踏上了一条充满荆棘的道路,是媒体人这个身份已经激发不出他的生活斗志?选择创立一个女性平台的新产品,又将如何找到新的市场突破口?


口述 | 龙志。 采访 | 贲贲


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创业产品还在筹备中


并不一定是纯电商平台


月初跟丁老板提离职的时候,我处在这么一个状况中:网易前总编辑陈锋已经离职,网易移动互联网事业部总经理徐诗也准备离职。我自己其实一直有这个想法,出去做点事,现在这种状况,算是往前推动了一把,让自己下定决心。


我的创业产品都还在筹备中,这个团队是我亲自组建的,并不一定是外界所传的纯电商平台,只是与女性相关,至于是电商还是App,还是别的产品形式,都还没确定。


我选择做女性相关的产品,一是女性市场的痛点比较多,垂直领域还有希望;二是女性、时尚、商品相关的,我个人还是蛮感兴趣。作为一个新的女性产品平台,如何从已有的市场中寻找突破口,我倒没有想太多,无论是过去在UGC中心,还是做网易新闻客户端,甚至是未来我自己的产品,最核心还是移动互联网运营和技术,幸好这些年我又在做这方面的事,如何去盘活一个团队、产品,这是我乐于去做的。


虽然上线时间还未定,但已经与多家风投在接触中,也有了一些意向。


我算是喜欢折腾的类型,在传统媒体待了十多年,又在互联网做了三年,目前想做点有意思的事,算是一个全新平台吧。


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我很幸运


徐诗是个很有魅力的领导


离开《南方都市报》时,我是深度新闻部副主任,带着一大帮调查记者在东奔西跑,从2005年进南都,我已经待了7年多,最开始的那帮兄弟们都走了,我能清楚的看到自己的人生轨迹,可以预见的未来,这些让我害怕,不是迷茫,只是恐惧一直在消耗自己,没有成长了,明明很年轻,却又感觉人生就到头了,这是让人绝望的事。


我觉得自己还很年轻,我不喜欢这样的状态,我想出去做一些有意思的事情。包括这次离开网易,很大一部分是我个人的因素。


我觉得我很幸运,你要知道,如果想做一件事情,除了有好想法,自觉能力也还不错,最重要的是环境是否允许。我在网易UGC中心时,我的上司是钭江明是个很好的人,会鼓励你尝试很多事;前总编辑赵莹更是撑着整个门户,当时虽然累点,但做起事情来很愉快,大家都有奔头;后来到新媒体中心,徐诗是个很有魅力的领导,彼此充分信任,由于相识较早,对人的能力和品格都很清楚,做事情又有战略和鸡血,2013年到2014年是最有干劲的两年,也是客户端发展最好的两年。我很感谢她给我创造的这样的环境。


相比一些经常内斗的公司,我觉得在网易这三年还挺好的。无论是赵莹、陈峰还是徐诗,不需要太多的磨合,大家都了解彼此的心性,这样的环境做事轻松且愉快。他们的离开,对团队的触动肯定是有的。


无论是离开,还是坚守,都祝福吧。


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独家推出《打铁记》


“真话频道”反响不错


做新闻,我非科班出身,我选择这个行业,是因为当时我觉得很多报纸上的内容修改一下时间和人名,几年之后都可以发,这些内容,并不是读者想要的。如果是我做,我是要做站在读者角度的报道,所以我选择了进入报社。2005年我加入《南方都市报》做调查记者,我心里唯一感兴趣的是新闻事件的背后的事物和运行逻辑,我要让它水落石出。


后来我负责《南方都市报》深度新闻部,纸媒的环境不是很好,但也不像现在这般凋零。会遇到很多冲击,除了大家经常抱怨环境不好,更直接的是来自外部,来自网络的冲击,更先进的技术,实实在在地冲击了传统媒体。派一个选题,社交媒体上很快发酵了,记者们“举步维艰”。


这是痛点,也是痒点,有更多的事让你去探索,本质上跟做记者是一样,你对这个世界充满了好奇,想知道发生了什么。


2012年我来网易,并没有沿着原来的路做新闻,而是到了网易UGC中心,负责用户产生内容这一块。网易的做法是把微博、博客、论坛这些频道放到一个中心来运营。深有体会,UGC互联网运营的核心吧。纯粹的UGC是不存在的,它必然是需要专业的引导,需要做很多尝试和实验。我在UGC中心这一年,做过的“真话频道”这个产品,把专业的内容抽出来,让更专业的人来带动生产。当时独家推出罗昌平的《打铁记》,连载了18篇,有了不错的反响。


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在客户端的这两年,感觉最嗨


2013年底,我调到网易新媒体中心总监,之前网易新闻客户端是分iOS及Android两个运营团队,网易移动互联网总经理徐诗推动,把两个团队合并,这样就有了整体运营团队了。


做网易新闻客户端这两年风风火火,这是我最嗨的一段时间。我们提出了“内容产品经理”的概念,激活常规内容编辑。成立了新媒体实验室,做各种创新的,适合社交媒体传播的形态产品。新媒体实验室的任务只有两个:一个是运用现有的技术,尝试与内容结合做实验;二是不断关注、学习最新的技术和动态。在去年,网易新媒体实验室的H5作品在业内还是有一定口碑的。


另外就是网易本地,我们把一个已经停滞的项目,做成了公司重点项目,到现在拆分成了事业部。


做这些的时候,是义无反顾的往前冲,成就感是无法形容的。从一个产品的构想,到推进,看着它壮大、成熟,我很想回到这个状态。也会萌生自己做些事情的想法,毕竟大家都还很年轻,还能再折腾,90后的世界也更好玩嘛。




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